Los BRICS como auspiciantes del cambio dentro de la Arquitectura Financiera Internacional

Autores/as

  • María Florencia Guzmán Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales. Rosario; Santa Fe; Argentina.

DOI:

https://doi.org/10.35305/revistamici.vi39.157

Palabras clave:

BRICS, Nuevo Banco de Desarrollo, Arquitectura Financiera Internacional

Resumen

A comienzos del nuevo siglo, los países del grupo BRICS se perfilaban como potencias emergentes y se asomaba un incipiente cambio de dinamismo económico internacional. No obstante, recién con la crisis financiera internacional del 2008 encuentran espacios para abogar por una reforma de las instituciones tradicionales de Bretton Woods y consolidar su poder dentro de la Arquitectura Financiera Internacional (AFI). Por consiguiente, este trabajo parte del supuesto de que la creación del Nuevo Banco de Desarrollo (NBD) forma parte de una estrategia de los BRICS para fortalecer su posición en la AFI y acelerar su reconfiguración. La crisis financiera del 2008 supuso un punto de inflexión para exacerbar dichos cambios. A razón de ello, el objeto de la investigación es analizar el rol de los BRICS dentro la AFI post crisis 2008.

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Biografía del autor/a

María Florencia Guzmán, Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales. Rosario; Santa Fe; Argentina.

Licenciada en Relaciones Internacionales (Universidad Nacional de Rosario). Doctoranda en Relaciones Internacionales (UNR). Becaria CONICET. Docente de Teoría Económica, Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales, UNR. Auxiliar de investigación en el Centro de Investigaciones en Política y Economía Internacional (CIPEI). Integrante del Programa para el fortalecimiento de la investigación y la cooperación con China/Asia en Cs. Sociales y Humanidades (CONICET-UNL). 

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Publicado

2024-07-10

Cómo citar

Guzmán, M. F. (2024). Los BRICS como auspiciantes del cambio dentro de la Arquitectura Financiera Internacional. Revista Integración Y Cooperación Internacional, (39), 36–51. https://doi.org/10.35305/revistamici.vi39.157

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